中國家族企業(yè)正迎來“接班潮”,大量家族企業(yè)和民營企業(yè)將面臨老一輩創(chuàng)業(yè)者權力下放和移交的問題。隨著父輩的逐漸隱退,“二代”們將逐漸成為企業(yè)的支柱,挑起企業(yè)的大梁,帶領企業(yè)乘風破浪、揚帆遠航。
預則立,不預則廢。二代接班是“十年樹木,百年樹人”的企業(yè)工程,需要及早培養(yǎng),避免接班前才匆匆忙忙地面對。
如何順利實現(xiàn)二代接班和家業(yè)傳承,齊魯股權近期組織有關主題私董會,幫助企業(yè)打開思路,助力企業(yè)順利實現(xiàn)二代接班與家業(yè)傳承。
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【本期主題】二代接班與家業(yè)傳承
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【什么是私董會?】
私董會是源自于美國的一項專業(yè)服務,主要服務于快速成長階段的企業(yè)家。
以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為基本原則;
由十幾位企業(yè)一把手組成一個“私人董事會小組”;
每月就其中某位成員現(xiàn)實工作中的重要問題展開討論,深入剖析問題核心;
相互提出極具價值的建議,分享經(jīng)驗教訓與創(chuàng)意,共同尋找解決方案并持續(xù)跟蹤實施成效。
【私董會的起源】
私人董事會在西方成熟的市場經(jīng)濟國家已有60多年的歷史,是一種非常成熟能夠有效的提升企業(yè)的競爭力的成熟模式。
據(jù)世界權威機構鄧白氏D&B的一項調(diào)查顯示擁有私人董事會的企業(yè) 成長速度是其他企業(yè)的2.5倍。
集眾人之所智,解眾人之所惑,為企業(yè)提供管家式智囊團服務。