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齊魯股交黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí) 深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話 開新局 推動公司高質(zhì)量發(fā)展
齊魯股交訊（程淑霞報(bào)道 于晨琛攝影） 11月4日下午，齊魯股交黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開“開新局，推動高質(zhì)量發(fā)展”專題研討會議，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在深入推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神和視察山東重要指示批示精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展重要論述，圍繞“開新局，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”開展交流研討。
公司黨委書記、董事長王勝進(jìn)主持會議并講話，中泰證券黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組成員黃性軍到會指導(dǎo)，黨委班子成員邵成奎、李學(xué)鋒參加會議并做交流發(fā)言。綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)同志列席會議。
王勝進(jìn)指出，總書記的重要論述，為高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)指南。近年來，公司以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力推動公司服務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，深化市場體制機(jī)制改革，與習(xí)近平總書記提出的高質(zhì)量發(fā)展理念高度吻合。公司在當(dāng)前和今后時(shí)期要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要論述，結(jié)合公司實(shí)際，注重從“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念、樹立敢拼能打作風(fēng)、強(qiáng)化精細(xì)服務(wù)意識”三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，答好高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代“試卷”。
第一，要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念。對公司來講，必須把創(chuàng)新擺在首要位置，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。今年以來，公司認(rèn)真貫徹李峰書記提出的“1142”總體發(fā)展思路，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以客戶為中心，聚焦區(qū)域性股權(quán)市場主業(yè)，在“平臺資源生態(tài)圈”建設(shè)、縣域資本市場工程、推動開設(shè)“高成長企業(yè)板”等特色板塊、上市培育孵化服務(wù)及市場化薪酬激勵機(jī)制等方面開拓思路，創(chuàng)新打法，體現(xiàn)了一種新理念，打開了發(fā)展新局面。只有守正創(chuàng)新，才能獨(dú)辟蹊徑，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，迎來齊魯股交的明天和未來。
第二，要樹立敢拼能打作風(fēng)。習(xí)近平總書記提出，要“咬定目標(biāo)、腳踏實(shí)地，埋頭苦干、久久為功”。李峰書記提出，公司員工要“見第一就爭，見紅旗就抗”。只有敢于亮劍、主動作為，敢于勝利，才能取得勝利。公司要生存發(fā)展，全員必須傳承好“敢于斗爭、敢于勝利”的紅色基因，堅(jiān)持“逢山開路、遇水搭橋”的實(shí)干精神，大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神，做到“提升一級想問題，下沉一級抓落實(shí)”。公司全員要樹立“一盤棋”思想，做到與公司黨委保持目標(biāo)一致、步調(diào)一致、同頻共振。要堅(jiān)持實(shí)事求是，少喊口號、多干實(shí)事，善作善成，通過實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，為市場帶來實(shí)實(shí)在在的收益。現(xiàn)在距年終還有2個(gè)月的時(shí)間，要發(fā)揚(yáng)拼搏精神，要有“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的勁頭，強(qiáng)推各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
第三，要強(qiáng)化精細(xì)服務(wù)意識。市場要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須擁有較高的專業(yè)化服務(wù)能力，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤珮I(yè)務(wù)鏈全生命周期服務(wù)。公司全員要牢固樹立“客戶至上”理念，強(qiáng)化“行商”觀念，加強(qiáng)一線走訪，調(diào)研客戶需求，努力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，與客戶共成長。要不斷完善“公司服務(wù)員工、后臺服務(wù)前臺、全員服務(wù)客戶”的工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)市場研判，提升專業(yè)能力、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，用專業(yè)的服務(wù)爭攬客戶、吸引客戶、服務(wù)客戶。對已進(jìn)入市場的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，要精準(zhǔn)畫像，找準(zhǔn)疼點(diǎn)，精細(xì)澆灌，千方百計(jì)、最大限度服務(wù)好企業(yè)，打造區(qū)域性股權(quán)市場企業(yè)上市培育孵化模式。公司內(nèi)部，要樹立“人才價(jià)值至上”理念，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才、育才機(jī)制，優(yōu)化激勵約束考核機(jī)制，推動市場化考核分配機(jī)制落地見效。要結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，努力為客戶、員工辦實(shí)事、辦好事。要發(fā)揮合規(guī)風(fēng)控支撐作用，構(gòu)建適合區(qū)域性股權(quán)市場發(fā)展的全面風(fēng)控體系。
會議強(qiáng)調(diào)，時(shí)不我待，只爭朝夕。永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，貢獻(xiàn)出每個(gè)人的智慧和力量，定能闖出市場發(fā)展新路子，開辟公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議還對近期黨建重點(diǎn)工作做出具體安排。
